ההתחייבות שלי

המטרה הראשית של הליווי הארגוני היא לייצר הצלחה. ההצלחה על פי תפיסה זו היא הגעה לרמה ארגונית ואישית של Flow.  תוכלו לקרוא כאן בהרחבה על המודל.

ההגיון הוא פשוט- ארגון שנמצא ב Flow, יוכל להגיע למימוש הפוטנציאל שלו הארגוני והאישי של שותפיו.

אני מתחייב בתהליך של 3 חודשים לשפר ב -20% לפחות את הרווחיות של הארגון. (בארגונים קטנים עד 50 עובדים)

אני מתחייב ללוות את הארגון, לייצר תרבות ארגונית הרמונית, באמצעות ליווי בשלושה ערוצים מקבילים:

1. ליווי אישי של המנהל- שיחות ופגישות על בסיס קבוע ובהן אימון המנהל להטמעת תפיסת הניהול ההומני הממוקדת בהון האנושי ונותנת כלים אפקטיביים ליישומה.

2. העצמת צוותי העובדים- במקביל לליווי האישי של המנהל, אימון הצוותים באמצעות סדנאות תהליכיות ייחודיות הנשענות על פסיכולוגיה חיובית והתנהגות ארגונית- הומנית. רוב הסדנאות מתקיימות על בסיס שיטת Team Building- ODT.

3. העצמה אישית של עובדים- בעצה ובחשיבה משותפת עם המנהל, אנו ממפים את העובדים שלהם נדרש נוסף על ההעצמה הצוותית, גם העצמה אישית. כל עובד שנבחר ושהסכים לכך,  עובר תהליך אישי המותאם לפי הצרכים האישיים שלו ומוביל אותו למיצוי הפוטנציאל האישי ולתחושה גדולה של שייכות ושותפות לארגון. במהלך תהליך הליווי הכולל ייתכן ומספר עובדים יקבלו תוכנית העצמה אישית במקביל, הכל לפי הצרכים ודחיפות הפעולה.

הגדרת המשימה שלי (שליחות):

השליחות שלי היא לעזור לארגונים למצות את הפוטנציאל הקיים בהם. אני מאמין בארגונים אנושיים, שיש בהם תחושה אמיתית של שותפות וקהילתיות, תחושה של בית בתוך עולם העבודה, ארגונים מצליחים לאורך זמן שמקדמים את החברה והסביבה ולא רק את עצמם.

מודעות פרסומת

להשאיר תגובה

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

תמונת גוגל פלוס

אתה מגיב באמצעות חשבון Google+ שלך. לצאת מהמערכת / לשנות )

מתחבר ל-%s